Microsoft Viva Goals per un'esperienza dei dipendenti basata su uno scopo preciso e sulla sinergia

Il luogo di lavoro ha subito un’evoluzione significativa negli ultimi due anni, quando il lavoro ibrido è diventato una realtà e le aspettative dei dipendenti si sono spostate verso l’esperienza che viene offerta loro. In un recente studio di Microsoft, il 77% dei dipendenti ha affermato che è importante o molto importante che il datore di lavoro fornisca uno scopo e un senso specifici sul posto di lavoro. Allo stesso tempo, il 69% dei dipendenti ha dichiarato che è importante o molto importante essere ricompensati per il contributo apportato anziché per le ore di lavoro.1I dipendenti non vogliono sentirsi solo più connessi, più allineati allo scopo e alla mission dell’azienda, ma vogliono anche crescere, lasciare il segno e fare la differenza. Allo stesso modo, la produttività delle organizzazioni raggiunge i massimi livelli quando le persone e i team hanno una visione condivisa chiara degli obiettivi e possono agire in sinergia per raggiungere i risultati aziendali desiderati. Un processo di definizione degli obiettivi aziendali chiaro e coerente è l’anello di congiunzione tra l’esperienza dei dipendenti e i risultati aziendali.Oggi siamo lieti di annunciare che Microsoft Viva Goals, un nuovo modulo per l’impostazione e la gestione degli obiettivi aziendali, è ora disponibile in anteprima privata. Grazie all’acquisizione di Ally.io,2 un’azienda leader nel settore di obiettivi e risultati chiave (OKR), Viva Goals fornisce scopo e allineamento ai clienti Viva, insieme a cultura e comunicazioni, benessere e impegno, crescita e sviluppo, conoscenza e competenze.Presentazione di Viva GoalsViva Goals allinea i team alle priorità strategiche dell’organizzazione e li unisce nella mission e nello scopo. Aiuta a fare chiarezza sul lavoro dei dipendenti e sull’impatto che quest’ultimo potrebbe avere sulle principali priorità dell’azienda. Grazie a questo allineamento, i team possono concentrarsi sul lavoro da svolgere, sulle decisioni da prendere e sui risultati desiderati per l’azienda.Inoltre, Viva Goals inserisce gli obiettivi aziendali nel flusso del lavoro quotidiano, così da rendere più semplice restare aggiornati tramite dati connessi e promemoria automatici, nonché condividere OKR e i relativi progressi in tutta l’organizzazione con dashboard personalizzate e collegamenti rapidi. Viva Goals si integra con Microsoft Teams, Azure DevOps e altri strumenti di gestione del lavoro e dei dati che i clienti utilizzano già. Sono inoltre in arrivo ulteriori integrazioni con Microsoft Viva, Microsoft Power BI e altri servizi e app di Microsoft 365. Con Viva Goals, gli OKR non si trovano più in un silo separato rispetto all’esperienza dei dipendenti e al luogo in cui questi lavorano.Viva Goals sarà incluso nell’attuale abbonamento alla suite Microsoft Viva quando diventerà definitivamente disponibile nel terzo trimestre del 2022.Obiettivi aziendali che connettono l’esperienza dei dipendenti ai risultati aziendaliAvere obiettivi chiari e misure efficaci ai livelli più alti dell’organizzazione aiuta tutti a comprendere cosa è importante e ad allineare il proprio lavoro alle principali priorità. Definisce il contesto per il lavoro del team e crea una visione condivisa e un linguaggio comune, il che è particolarmente importante in un ambiente di lavoro ibrido. Ciò offre ai reparti e ai team un framework su cui concentrare le proprie priorità e definire insieme l’aspetto del successo in relazione agli obiettivi aziendali.Una volta chiariti gli obiettivi a livello di organizzazione e di team, i dipendenti hanno la possibilità di pensare, collaborare e agire sia a livello di team che individuale, informati e allineati alle priorità e a ciò a cui stanno lavorando gli altri. Il lavoro quotidiano fa così progredire l’azienda in maniera più agile. Comprensione e visibilità del quadro generale consentono di lavorare in maniera flessibile e motivata, in quanto i dipendenti possono stabilire il modo migliore per raggiungere gli obiettivi. Sapere perché ci si presenta al lavoro ogni giorno, adottare un approccio collaborativo per definire gli obiettivi e comprendere i progressi fatti sono tutti elementi importanti per migliorare l’esperienza dei dipendenti.Viva Goals promuove anche una cultura di crescita e innovazione: stando a un sondaggio condotto da Ally.io, il 73% delle persone si sente in grado di assumersi dei rischi sul lavoro se utilizza un framework per la definizione degli obiettivi, come gli OKR (rispetto al 53% che non lo utilizza): il rischio calcolato porta all’innovazione.3OKR per tuttiL’obiettivo di Viva Goals è consentire ai team di utilizzare gli OKR a tutti i livelli. Gli OKR fanno sì che tutti si muovano nella stessa direzione, a patto che non vengano usati solo come direttive dall’alto verso il basso. Che tu sia un leader aziendale, un team leader o un collaboratore privato, puoi integrare gli OKR nelle riunioni individuali con i manager, negli aggiornamenti sui progressi agli stakeholder o nel processo di pianificazione, in modo da riflettere su ciò che ha funzionato, ciò che non lo ha fatto e ciò che andrebbe cambiato.Nella quarta puntata della serie del blog relativa al percorso di esperienza dei dipendenti di Microsoft, condividiamo il modo in cui i team di Microsoft utilizzano Viva Goals e il framework OKR in tutta l’azienda a diversi livelli per supportare nuove assunzioni, definire le partnership tra i team e promuovere l’innovazione.Uno sguardo al futuroSiamo molto entusiasti di aiutare i clienti a entrare in sinergia e a trasmettere maggiore significato e motivazione all’esperienza dei dipendenti grazie a Viva. Per saperne di più, esplora Microsoft Viva Goals e guarda il seguente video.1Il sondaggio Work Trend Index è stato condotto da una società di ricerca indipendente, Edelman Data x Intelligence, su 31.102 lavoratori dipendenti o autonomi a tempo pieno in 31 mercati tra il 7 gennaio 2022 e il 16 febbraio 2022. Il sondaggio, della durata di 20 minuti, è stato svolto online, in lingua inglese o tradotto nella lingua locale dei vari mercati. In ogni mercato sono stati intervistati almeno 1.000 lavoratori a tempo pieno e, aggregando i risultati di tutte le risposte, è stata fornita una media. Ciascun mercato è uniformemente ponderato all’interno della media globale. Ogni mercato è stato campionato in modo da essere rappresentativo della forza lavoro a tempo pieno per età, sesso e area geografica. Ogni campione comprendeva un mix di ambienti di lavoro (di persona, da remoto o meno, in ufficio o meno, ecc.), settori, dimensioni delle aziende, anzianità e livelli professionali. I mercati esaminati includono: Australia e Nuova Zelanda (ANZ): Australia, Nuova Zelanda; Asia Pacifico (APAC): Cina, Hong Kong, India, Indonesia, Giappone, Malaysia, Filippine, Singapore, Corea del Sud, Taiwan, Thailandia, Vietnam; Europa: Repubblica Ceca, Finlandia, Francia, Germania, Italia, Paesi Bassi, Polonia, Spagna, Svezia, Svizzera, Regno Unito; America Latina (LATAM): Argentina, Brasile, Colombia, Messico; America del Nord: Canada, Stati Uniti.2Microsoft acquires Ally.io to improve employee experience by aligning people’s work with team goals and company mission, Kirk Koenigsbauer, blog Microsoft ufficiale, Microsoft, 7 ottobre 2021.32021 Report: A New Perspective on Goal Management and Company Culture, Kevin Shively, Ally.io, 8 giugno 2021.
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Source: office365